Prozessplanung in allen Schritten

• zeitkritisch sind und sicher termingerecht abgewickelt werden müssen

• umfangreich sind und ein breites Knowhow benötigen

• mit externen Gesichtspunkten aus Produktionstechnik, Organisation oder Automatisierung optimiert werden sollen um Ratiopotenziale größtmöglich zu nutzen
  

• Analyse von Produktspektrum und Fertigungstechnologien jeweils im "Ist" und im "Soll"

• Fertigungsprozessplanung mit Erstellung von Grobkonzepten

• Verfahrensvergleiche, Flexibilitäts- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
  

• Durchführung und Dokumentation von Fertigungsversuchen, Fertigung von Erstmustern

• technische und kommerzielle Spezifikationen, Lasten- und Pflichtenhefterstellung für die benötigten Betriebsmittel und Anlagen

• Lieferantenauswahl und Ausschreibung

• technische und kommerzielle Verhandlungen

• Erstellung der Fertigungsunterlagen (P-FMEA, Arbeits- und Betriebsmittelplanung, Prüfplanung, NC-Programmierung)

• Layoutplanung, Fabrikplanung und Simulation

• Vor- und Endabnahme

• Inbetriebnahmebegleitung